湾区周报

Vance Lucas 尝试了很多个人记账和预算类产品，如 Mint、YNAB、EveryDolla，都无法满足自己的需求，于是基于 Google Sheet 开发了自己的产品 BudgetSheet。从不同方面分享了 BudgetSheet 的旅程，包括选择正确的问题，探索想法，收费，专注于稳定性和质量等。

Jon Yongfook 是 BannerBear 的创始人，在文章中分享了 BannerBear 做到月收入 $10K 的旅程。一开始挑战12个月12个创业项目，开始的7个项目没有一个带来收入，然后开始聚焦到一个领域 -- 图像生成。然后有了 BannerBear 产品，找到北极星指标，重新设计，聚焦一个非常小的利基市场。

2022 年 8 月，Tony Dinh 尝试全职独立黑客正好一周年，他取得了不可思议的成就，包括：将受众从 200 人增长到 47,000 人，将产品从 $0 增长到 $10,000 每月收入，撰写了总共 19 期的新闻通讯，以及建立了 3 个盈利的产品。这篇文章分享了一年的历程、感悟和思考。

Tom Redman 和他的团队在 Buffer 内建立的社交分析解决方案 Buffer Analyze，并且很幸运地发现了产品/市场契合的早期迹象。这篇文章可以看做精益创业在 Buffer Analyze 实践，如何在限制条件下工作，如何确定新产品特性的范围，以及如何为客户构建和发布价值。

Andrey Azimov 从公司离职了，准备用一年时间获取收入。目标是每个月可以做到1K美元收入，因为他住了巴厘岛，而在巴厘岛1K月可以生活的很好。文章介绍了他为什么辞职，有什么想法，担心什么等。第 2 篇文章则讲述了他接下来一年的旅程，最终做了 7 个产品并达到每月1K美元收入的故事。

独立黑客 Andrey Azimov 讲述了他做的第一个 Mac 应用 MacBook Alarm 被收购的故事。为了确认要开始做的的产品是否有用户真的需要，像 Dropbox 一样先录了一段视频预购，结果只有 9 个用户预购。谈到了开发过程的艰难，不断尝试，从各种地方寻找方案，不要听信那些说不可能的人。

Buffer 的创始人 Joel 在这篇文章中分享了 Buffer 十年历程。Buffer 从成立到获得付费客户，开始全职做 Buffer、组建远程团队、制定公司价值观，和联合创始人开始冲突，花现金买出早期投资者，从收购到分红的10年故事。

今天是我发布第一个版本的Buffer的十周年纪念日。它最初只是一个衡量兴趣的落地页，然后是一个我独自开发的非常基础的产品，现在已经成为了一家领先的社交媒体管理平台，拥有近90名遍布全球的远程团队成员，拥有我们自己的方法和文化。达成这个里程碑对我来说意义重大，我认为回顾Buffer的每一年旅程会很有趣。

NomadList 创始人 Pieter Levels 在荷兰分享的内容，如何将业余项目变成能够带来收入的创业，总结了创业过程的几个关键步骤，包括创意、构建、启动、增长和变现。这5个关键流程也是 Pieter Levels 在其电子书《MAKE, Bootstraper's HandBook》中的重要内容。

Kat 是 Miss Excel 的创始人，分享了能够传递能量的内容更容易传播，自己是如何找到适合视频的音乐的，以及在 Miss Excel 为什么采用一次付费而不是订阅制？整个采访都能看到 Kat 平和的心态和传递的能量。

远程工作虽然可以在任何地方工作，但 Justin Jackson 觉得在办公室效率会更高，和其他人一起更有能量，于是和他的3个朋友在离家不远的地方租了个房子，将它打造成了共享办公空间。

这是我维护的湾区周报，周报版本的湾区日报。一个毕业后工作了三年的德国学生，在经历 COVID 和知道 indiehackers 后，辞职尝试了一年独立黑客，文章讲述做了什么，带来了多少收入，还有这一年里的思考和收获。

这是我维护的湾区周报，周报版本的湾区日报。湾区周报的想法来自之前曾通过湾区日报了解湾区的互联网、科技和创业，当时停止维护且不知道何时恢复。湾区周报第一期后，湾区日报已经恢复更新。湾区周报第2期之后考虑是否继续。

人们总是问我如何吸引用户并发展Gumroad的？答案总是非常无聊：我们发了很多电子邮件。就是这样。我们搜索互联网上那些可以从Gumroad受益的人，然后告诉他们这个产品。真的是这样，我们这么做了成千上万次。

自我追踪是一个持续学习的过程，从开始思考想要探索什么的那一刻起，每一步都提供了发现有用东西的机会。那么，如何开始自我追踪呢？不妨从提问、观察、推理和洞察4个活动开始。好的问题很重要。如果你的自我追踪让他人想到了好的问题，那么你为他们提供了有价值的帮助；同样，如果他们的问题启发你重新审视和思考，他们同样给了你非常有价值的东西。

周报版本的湾区日报。之前曾通过湾区日报了解湾区的互联网、科技和创业，无奈已经停止维护，至今也没有恢复。为了阅读英文优质文章，每周进步一点点，就想到了自己做湾区周报。

创建成功的创业公司需要三个要素：开始和优秀的人合作、创造顾客真正需要的产品，以及尽可能少地花钱。大多数失败的创业公司之所以失败，是因为它们在其中一个方面失败了。这三个方面虽然很难，但是都是可行的。这就是我想分享的关于创业的最重要信息。